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题名/责任者:

组织革新:构建市场化生态组织的路线图/杨国安(Arthur Yeung), (美) 戴维·尤里奇(Dave Ulrich)著 袁品涵译

出版发行项:

北京:中信出版社,2019

ISBN及定价:

978-7-5217-0977-3 精装/CNY68.00

载体形态项:

356页:图;22cm

并列正题名:

Reinventing the organization : how companies can deliver radically greater value in fast-changing markets

其它题名:

构建市场化生态组织的路线图

丛编项:

杨三角丛书

个人责任者:

杨国安 (Yeung, Arthur) 著

个人责任者:

(美) 尤里奇 (Ulrich, Dave) 著

个人次要责任者:

袁品涵 译

学科主题:

企业管理-组织管理学-研究

中图法分类号:

F272.9

提要文摘附注:

本书是一部关于企业组织变革的作品。领导者知道，随着环境和策略的快速变化，企业本身也需要发展。长期以来，传统企业的层级化管理方式及其背后的逻辑一直受到攻击，导致了许多新的自协调组织的出现，如平台、网络、敏捷组织、学习型组织、双灵巧组织等。领导者需要综合我们对这些新兴模式的了解，以及能够指导实践的综合视角。在这本书中，组织专家杨国安和戴维·尤里奇提供了领导者们急需的一个实用、集成创新的组织框架，为做出正确的组织和战略设计，选择合适的新系统、结构、功能和治理，应以对规模和状况不断瞬变的市场，寻找新的机遇。基于他们对一些新的组织模式的深入研究，包括世界上最有活力的那些公司，如腾讯、阿里巴巴、华为、滴滴、亚马逊、Facebook、谷歌和Supercell,综合其多年来在组织转型和为公司做咨询服务的经验，及其对新兴组织的理论创新和研究，两位作者提出了一个全新的综合的框架，为组织应对全新的市场提供指南。

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