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• 200 1_ |a DSTE从战略到执行 |A DSTE Cong Zhan Lue Dao Zhi Xing |f 胡红卫著

• 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2024 |h 2025重印

• 215 __ |a XV, 428页 |c 图 |d 24cm

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书首先从战略职能组织和跨部门战略团队两个方面探讨了组织变革的内容和要点，重点关注战略管理流程与信息技术的融合与变革。接着，通过分享业内标杆企业如华为公司的DSTE管理变革案例和汉捷帮助多家企业成功实施DSTE管理变革的案例分析，展示了DSTE变革在不同企业环境中的适用性和有效性。最后，总结了DSTE变革的关键成功要素。书中还探讨了战略管理的理论和方法，包括BLM、MM、BEM三大方法论的有机结合及其在DSTE流程中的应用。同时，提出了完整的战略管理流程与数字化解决方案。

• 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li |x 战略管理

• 690 __ |a F272.1 |v 5

• 701 _0 |a 胡红卫 |A Hu Hong Wei |4 著

• 801 _0 |a CN |b OUQD |c 20241113

• 905 __ |a XATU |d F272.1/128

• 920 __ |a 261060 |z 1

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