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• 010 __ |a 978-7-111-63442-3 |d CNY65.00

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• 200 1_ |a 精益改善文化 |A jing yi gai shan wen hua |e 协同组织能力、获取突破性成果和长期收益的要诀 |d = Creating a kaizen culture |e align the organization, achieve breakthrough results, and sustain the gains |f (美) 乔恩·米勒(Jon Miller), 迈克·罗布赖斯基(Mike Wroblewski), 杰米·维拉弗尔蒂(Jaime Villafuerte)著 |g 戴海滨, 付彦军, 周彬彬译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2020

• 215 __ |a 193页 |c 图 |d 24cm

• 306 __ |a 由麦格劳-希尔 (亚洲) 教育出版公司授权出版

• 314 __ |a 乔恩·米勒, 现任改善研究院咨询集团CEO。迈克·罗布赖斯基, 改善研究院美国分部总监。杰米·维拉弗尔蒂, 捷普集团的精益六西格玛总监。

• 314 __ |a 责任者Wroblewski规范汉译姓: 弗罗布莱夫斯基

• 320 __ |a 有书目 (第189-192页)

• 330 __ |a 本书旨在通过改善领域相关工作者几十年的实践总结、理论研究及相关企业的成功案例, 帮助读者追根溯源, 找到组织成功创建改善文化并持续实现卓越绩效的要诀。本书明确了改善的真谛是以人为本的科学地解决问题, 围绕此核心, 以论述与案例相结合的方式, 系统性地阐述了创建改善文化的根本目的, 改善文化的本源与核心内涵, 以及在实践中创建并维持改善文化的方法论。同时, 深刻剖析了创建改善文化之旅中如何把握“人”这一关键要素, 并总结了转型失败的经验教训。

• 510 1_ |a Creating a kaizen culture : align the organization, achieve breakthrough results, and sustain the gains |z eng

• 517 1_ |a 协同组织能力、获取突破性成果和长期收益的要诀 |A xie tong zu zhi neng li 、 huo qu tu po xing cheng guo he chang qi shou yi de yao jue

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _1 |c (美) |a 米勒 |A mi le |c (Miller, Jon) |4 著

• 701 _1 |c (美) |a 弗罗布莱夫斯基 |A fu luo bu lai fu si ji |c (Wroblewski, Mike) |4 著

• 701 _1 |c (美) |a 维拉弗尔蒂 |A wei la fu er di |c (Villafuerte, Jaime) |4 著

• 702 _0 |a 戴海滨 |A dai hai bin |4 译

• 702 _0 |a 付彦军 |A fu yan jun |4 译

• 702 _0 |a 周彬彬 |A zhou bin bin |4 译

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20191231

• 905 __ |a XATU |d F272/431

• 920 __ |a 261060 |z 1

• 998 __ |a PUL