机读格式显示(MARC)

• 000 02064nam 2200481 450

• 001 0000324619

• 005 20181218103200.0

• 010 __ |a 978-7-111-58394-3 |d CNY39.00

• 021 __ |a CN |b 01-2016-0499

• 100 __ |a 20180112d2018 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 一线主管培训TWI案例解析 |A yi xian zhu guan pei xun TWI an li jie xi |e 标准作业、持续改善和团队合作 |d = TWI case studies |e standard work, continuous improvement, and teamwork |f (美) 唐纳德 A. 迪内罗(Donald A. Dinero)著 |g 张钰译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2018

• 215 __ |a XXI, 101页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 企业内训译丛 |A qi ye nei xun yi cong

• 306 __ |a 由Taylor & Francis出版集团旗下的Productivity Press出版公司出版，并经其授权出版，仅限中国大陆地区销售

• 320 __ |a 有书目 (第99页)

• 330 __ |a 学习TWI（一线主管培训）实施的好办法是“在做中学”，本书作者是一位全身心投入TWI项目实践的顾问，提供了借鉴作用极强的典型实施案例，并总结了实施方法、技巧及要点。实施TWI需要JIT（工作教导）、JMT（工作改善）和JRT（工作关系）这三种基础技能。在这些案例中，作者指出了为什么TWI项目会被考虑导入、TWI需要做什么、TWI如何来推进、什么其实是不需要去做的、需要学习什么，以及这些简单但强大的项目终取得的成效（定性的和定量的）。

• 410 _0 |1 2001 |a 企业内训译丛

• 510 1_ |a TWI case studies : standard work, continuous improvement, and teamwork |z eng

• 517 1_ |a 标准作业、持续改善和团队合作 |A biao zhun zuo ye、 chi xu gai shan he tuan dui he zuo

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 职工培训

• 690 __ |a F272.921 |v 5

• 701 _1 |c (美) |a 迪内罗 |A di nei luo |c (Dinero, Donald A.) |4 著

• 702 _0 |a 张钰 |A zhang yu |4 译

• 801 _0 |a CN |b NMU |c 20180112

• 905 __ |a XATU |d F272.921/26

• 920 __ |a 215010 |z 1

• 920 __ |a 232020 |z 1

• 920 __ |a 231010 |z 1

• 920 __ |a 244010 |z 1

• 920 __ |a 242020 |z 1

• 920 __ |a 231280 |z 1

• 920 __ |a 222270 |z 1

• 920 __ |a 221010 |z 1

• 920 __ |a 242010 |z 1

• 920 __ |a 237385 |z 1

• 920 __ |a 243160 |z 1

• 920 __ |a 211050 |z 1

• 998 __ |a NMU