机读格式显示(MARC)

• 000 02375cam 2200469 450

• 001 0000242590

• 005 20160706151100.0

• 010 __ |a 978-7-111-52808-1 |d CNY65.00

• 021 __ |a CN |b 01-2008-1630

• 099 __ |a CAL 012016050888

• 100 __ |a 20160326d2016 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 丰田文化 |A feng tian wen hua |e 复制丰田DNA的核心关键 |e 珍藏版 |f (美) 杰弗瑞·莱克, 迈克尔·豪瑟斯著 |d = Toyota culture |e the heart and soul of the Toyota way |f Jeffrey Liker, Michael Hoseus, The center for quality people and organizations |g 王世权, 韦福雷, 胡彩梅译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2016

• 215 __ |a 502页 |c 图 |d 25cm |e 2

• 225 2_ |a 精益思想丛书 |A jing yi si xiang cong shu

• 306 __ |a 本书中文简体字翻译版由机械工业出版社和麦格劳-希尔(亚洲)教育出版公司合作出版

• 314 __ |a 杰弗瑞·莱克现任密歇根大学工业与运营管理专业教授, 畅销书《丰田模式》作者。迈克尔·豪瑟斯现任优质人才与组织中心执行主任, 担任过团队领导者、组装厂经理、人力资源经理。优质人才与组织中心, 是丰田的一个支持性非营利组织, 通过研究丰田前任领导者的经历, 致力于与教育机构、社区和企业组织分享丰田模式。

• 320 __ |a 有书目 (第497-499页)

• 330 __ |a 本书基于作者数十年的工作经验所积累的无数例子。作者对丰田文化有着深刻的理解, 书中披露了许多独特的幕后细节, 这正是学习丰田成功之道所必需的。丰田前总裁张富士夫提出了丰田的5个发展方向: 挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培养视为企业发展的关键。要掌握丰田生产方式, 仅仅学习工具和方法是不够的, 必须懂得丰田培养人才、造就忠诚员工和高技能员工的丰田文化, 这是丰田生产方式的精髓所在。

• 410 _0 |1 2001 |a 精益思想丛书

• 510 1_ |a Toyota culture : the heart and soul of the Toyota way |z eng

• 517 1_ |a 复制丰田DNA的核心关键 |A fu zhi feng tian DNAde he xin guan jian

• 601 02 |a 丰田汽车公司 |A feng tian qi che gong si |x 工业企业管理 |x 企业文化

• 690 __ |a F431.364 |v 5

• 701 _1 |a 莱克 |A lai ke |g (Liker, Jeffrey K.) |4 著

• 701 _1 |a 豪瑟斯 |A hao se si |g (Hoseus, Michael) |4 著

• 702 _0 |a 王世权 |A wang shi quan |4 译

• 702 _0 |a 韦福雷 |A wei fu lei |4 译

• 702 _0 |a 胡彩梅 |A hu cai mei |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20160227

• 905 __ |a XATU |d F431.364/12

• 920 __ |a 211010 |z 1

• 920 __ |a 211060 |z 2

• 920 __ |a 192100 |z 1

• 920 __ |a 244290 |z 1

• 920 __ |a 231010 |z 1

• 920 __ |a 223020 |z 1

• 998 __ |a PUL