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- 200 1_ |a 三精管理 |A San Jing Guan Li |f 宋志平著
- 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2022
- 215 __ |a 13,233页 |d 23cm
- 330 __ |a 三精管理就是组织精健化、管理精细化、经营精益化,是一套极富实战性的企业管理方法。北新建材的整理整顿,中国建材的三五整合、八大工法、六星企业、格子化管控,南方水泥的整合优化,是三精管理在不同历史时期、不同企业发展阶段的具体实战形式。三精管理还是企业的一个管理平台,而且这个平台是开放的、动态的。也就是说,企业在实践中可以根据自身的具体情况,在这个管理平台上形成独特的管理方法。比如,北新建材的九宫格、中国巨石的增节降等都是管理精细化的实战范例。当然,如果你喜欢采用阿米巴或六西格玛,也可以将此融入这个管理平台。三精管理,是企业界人士看得懂、学得会、记得住、好应用的一套企业管理方法。
- 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li
- 701 _0 |a 宋志平 |A Song Zhi Ping |4 著
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