机读格式显示(MARC)

• 000 01338nam0 2200289 450

• 001 0000374549

• 005 20200903104300.0

• 010 __ |a 978-7-111-62711-1 |d CNY79.00

• 099 __ |a CAL 012019085872

• 100 __ |a 20190703d2019 em y0chiy50 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 华为奋斗密码 |A hua wei fen dou mi ma |d = Huawei's dedication |f 杨爱国著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2019

• 215 __ |a 16, 345页 |c 图 |d 23cm |e 2

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书上篇“价值管理”，围绕价值创造、价值评价、价值分配这三个层面，剖析企业管理所要解决的三个核心问题：如何全力地创造价值；如何科学地评价价值；如何合理地分配价值。本书中篇“要素管理”，阐释与价值创造最密切的三个要素“组织、干部、人才”，以及华为管理中不可或缺的要素“文化”。作者结合华为的管理实践，深度分析“组织、干部、人才、文化”在价值创造、价值评价、价值分配中扮演什么角色，以及它们背后的相互支撑作用。本书下篇“体系管理”，重点介绍HRBP(业务伙伴)、HRCOE(领域专家)、HRSSC(人事共享服务中心)人力资源的三支柱如何在华为有效地发挥作用。

• 510 1_ |a Huawei's dedication |z eng

• 606 0_ |a 通信 |A tong xin |x 邮电企业 |x 企业管理 |x 经验 |y 深圳

• 690 __ |a F632.765.3 |v 5

• 701 _0 |a 杨爱国 |A Yang Aiguo |4 著

• 801 _0 |a CN |b NEN |c 20190703

• 905 __ |a XATU |d F632.765.3/58

• 920 __ |a 261060 |z 1

• 998 __ |a NEN