机读格式显示(MARC)

• 000 01730nam0 2200373 450

• 001 0000378079

• 005 20200925105900.0

• 010 __ |a 978-7-121-37531-6 |d CNY108.00

• 021 __ |a CN |b 01-2018-2658

• 099 __ |a CAL 012020018778

• 100 __ |a 20200410d2020 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak a 001yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 项目经理能力发展框架 |A xiang mu jing li neng li fa zhan kuang jia |d = Project manager competency development framework |f (美) Project management institute著

• 205 __ |a 第2版

• 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2020

• 215 __ |a XVII, 189页 |c 图 |d 29cm

• 305 __ |a 据原书第3版译出

• 306 __ |a 由Project Management Institure, Inc.（PMI）授权出版

• 314 __ |a 责任者Project management institute规范中文全称：美国项目管理协会

• 314 __ |a CIP题：赵弘译

• 320 __ |a 有书目 (第181-182页) 和索引

• 330 __ |a 本框架是由美国项目管理协会开发制定，已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南，构建了项目管理能力的三个关键维度，定义了影响项目经理绩效的关键能力要素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同，这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流，而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。该标准还对组织能力发展过程的创建提供了指导，帮助组织对其员工的项目管理能力进行持续评估和提升。本更新版较上一版有较大变化，对项目经理的能力进行了新的定义。

• 510 1_ |a Project manager competency development framework |z eng

• 606 0_ |a 项目管理 |A xiang mu guan li

• 690 __ |a F224.5 |v 5

• 702 _0 |a 赵弘 |A zhao hong |4 译

• 711 02 |a 美国项目管理协会 |A mei guo xiang mu guan li xie hui |4 著

• 801 _0 |a CN |b NMU |c 20200410

• 905 __ |a XATU |d F224.5/249=2

• 920 __ |a 261060 |z 1

• 998 __ |a NMU