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• 200 1_ |a 刺猬效应 |A Ci Wei Xiao Ying |e 打造高绩效团队的秘诀 |d = The hedgehog effect |e the secrets of building high performance teams |f (荷) 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯(Manfred F. R. Kets de Vries)著 |g 丁丹译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 东方出版社 |d 2018

• 215 __ |a 282页 |c 图 |d 22cm

• 225 2_ |a 曼弗雷德管理文库 |A Man Fu Lei De Guan Li Wen Ku

• 330 __ |a 刺猬效应的论述起源于叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它们一挨近彼此就会被刺痛，分开又会感到寒冷。反复尝试之后，刺猬发现它们必须保持一定的距离，才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下，同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近？我们可以敞开多少心怀？多大程度的亲密是足够的？何时需要设置隔离带？过于开放，我们可能暴露出自己的弱点，在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。这是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作，对今天的全球性组织来说，打造高绩效组织尤其重要。任何希望通过增强管理团队来提高组织绩效的人，都会在本书找到丰富的理论基础和丰富的实用工具，用于指导经理人做选择。而且，作者邀请读者了解领导力团体教练的错综复杂性。领导力团体教练是他在INSEAD开发的一个非常成功的干预方法。不像其他教练书，本书就团体教练提供了详细的操作指南，还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说，本书是一个很好的资料库。

• 333 __ |a 企业管理人员

• 410 _0 |1 2001 |a 曼弗雷德管理文库

• 510 1_ |a Hedgehog effect |e the secrets of building high performance teams |z eng

• 517 1_ |a 打造高绩效团队的秘诀 |A Da Zao Gao Ji Xiao Tuan Dui De Mi Jue

• 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li |x 组织管理学

• 690 __ |a F272.9 |v 5

• 701 _1 |c (荷) |a 弗里斯 |A Fu Li Si |c (Vries, Manfred F. R. Kets de) |4 著

• 702 _0 |a 丁丹 |A Ding Dan |4 译

• 801 _0 |a CN |b SEU |c 20180428

• 905 __ |a XATU |d F272.9/267

• 920 __ |a 232020 |z 1

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• 998 __ |a SEU