机读格式显示(MARC)

• 000 01951nam0 2200589 450

• 001 0000345049

• 005 20191031155000.0

• 010 __ |a 978-7-302-51958-4 |d CNY69.00

• 099 __ |a CAL 012019082139

• 100 __ |a 20190624d2019 em y0chiy50 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 重构 |A chong gou |e 国内外企业生态战略案例研究 |d = Reconstructing |e cases studies on ecosystem strategy |f 徐井宏，李东红主编 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 清华大学出版社 |d 2019

• 215 __ |a 192页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 徐井宏，中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长，原清华控股有限公司董事长。

• 314 __ |a 李东红，管理学博士，清华大学经济管理学院创新创业与战略系副主任、副教授、博士生导师，清华大学全球产业研究院副院长。

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书选取国内、国外10家已明确提出了打造生态系统的战略，或者已被业内外普遍视为生态型企业作为案例样本，详细描述案例企业的生态系统建设特点，归纳总结共性，形成理论框架模型。

• 510 1_ |a Reconstructing |e cases studies on ecosystem strategy |z eng

• 517 1_ |a 国内外企业生态战略案例研究 |A guo nei wai qi ye sheng tai zhan lue an li yan jiu

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 案例 |x 研究

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 徐井宏 |A xu jing hong |4 主编

• 701 _0 |a 李东红 |A li dong hong |4 主编

• 801 _0 |a CN |b JNU |c 20190624

• 905 __ |a XATU |d F272/381

• 920 __ |a 244020 |z 1

• 920 __ |a 261011 |z 1

• 920 __ |a 231030 |z 1

• 920 __ |a 211030 |z 1

• 920 __ |a 211010 |z 1

• 920 __ |a 242120 |z 1

• 920 __ |a 231020 |z 1

• 920 __ |a 231280 |z 1

• 920 __ |a 245010 |z 1

• 920 __ |a 242250 |z 1

• 920 __ |a 244010 |z 1

• 920 __ |a 221110 |z 1

• 920 __ |a 251010 |z 1

• 920 __ |a 232090 |z 1

• 920 __ |a 211260 |z 1

• 920 __ |a 242020 |z 1

• 920 __ |a 430102 |z 1

• 920 __ |a 221410 |z 1

• 920 __ |a 231010 |z 1

• 920 __ |a 232010 |z 1

• 920 __ |a 212010 |z 2

• 920 __ |a 192100 |z 1

• 998 __ |a JNU