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- 010 __ |a 978-7-5096-3897-2 |d CNY38.00
- 049 __ |a A330000ZJL |b UCS01007527418 |c 2764920
- 100 __ |a 20150923d2015 em y0chiy0110 ea
- 200 1_ |a 定位 |A Ding Wei |9 ding wei |b 专著 |e 从理论到应用 |d Positioning from theory to application |f 刘波著 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 经济管理出版社 |d 2015
- 330 __ |a 本书共分为四个部分。第一部分为“拨开迷雾看定位”,以“所有企业都需要创品牌”开篇揭示品牌经营对企业生存、发展的重要性,“定位十题问答”和“定位无处不在(一)、(二)、(三)”分别从理论和案例两个方面解读定位理论,并通过比较定位与《蓝海战略》,表明定位理论更具价值;第二部分是“用定位巧看世界”,分别用定位理论解读天津旅游、工作、星光大道明星走红、管理培训行业、《论持久战》和《三国演义》,指出定位可以无处不在,让人们的企业、事业和生活更加精彩;第三部分是“用定位,经营企业更简单”,从中小企业的角度,分析了我国中小企业组织结构改革重点,探寻中小生存、发展艰难的原因及未来出路,揭示了中小企业简便制定战略和判断项目成功可能性的方法,剖析了我国中小企业十大品牌、战略观念误区以及战略层面常犯的十个错误,讨论了中小企业提高品牌和战略素养的“五步法”和企业转型的危与机;第四部分是“案例:用定位既可复盘,也可预测”,首先用定位理论分析在地产和足球上取得成功的恒大在冰泉上难以成功的原因,其次把中小企业不知不觉犯战略性错误的5个典型案例进行梳理和分析,最后运用王老(加多宝)的成功案例全面阐述战略定位及其运用,并与传统经营进行对比分析。
- 510 1_ |a Positioning |e from theory to application |z eng
- 606 0_ |a 中小企业 |A Zhong Xiao Qi Ye |x 企业管理 |x 研究 |y 中国
- 701 _0 |a 刘波 |A Liu Bo |4 著
- 801 _0 |a CN |b XATU |c 20151110
- 905 __ |a XATU |d F279.243/27