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• 200 1_ |a 精益生产管理实践 |A jing yi sheng chan guan li shi jian |d = Management practices in lean production |f 李春生著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 北京理工大学出版社 |d 2021

• 215 __ |a 231页 |c 图 |d 24cm

• 320 __ |a 有书目 (第231页)

• 330 __ |a 本书系统地讲述了精益生产（丰田生产方式）基本理念与方法，并将精益理念结合中小企业实际情况推广和应用。书中采用了作者在推行精益实践过程中具体方法与成功案例，重点介绍了生产计划管理体系的建立与运行；全员生产维修体制（TPM）建立与推行；全面质量管理（TQM）管理工具与实际运用；现场管理中三大工具（标准化、5S、目视化）、七大浪费与现场改善方法、现场设备平面布局与防错技术（Poka—yoke）；书中还介绍了物控管理、人力资源管理与绩效考核等；在本书最后结语中引用了“木桶原理”，建立了企业“统合综效”模型，以及提供了提升企业统合综效的有关建议。

• 333 __ |a 高层管理干部以及企业家及从事生产管理的干部、专业管理人员

• 510 1_ |a Management practices in lean production |z eng

• 606 0_ |a 精益生产 |A jing yi sheng chan |x 生产管理

• 690 __ |a F273 |v 5

• 701 _0 |a 李春生 |A li chun sheng |4 著

• 801 _0 |a CN |b NJU |c 20210518

• 905 __ |a XATU |d F273/194

• 920 __ |a 261060 |z 1

• 998 __ |a NJU