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• 200 1_ |a “互联网+”战略绩效管理 |A “hu lian wang +”zhan lue ji xiao guan li |f 秦杨勇著

• 210 __ |a 北京 |c 中国财富出版社 |d 2016

• 215 __ |a 312页 |c 图, 肖像 |d 24cm

• 314 __ |a 秦杨勇，佐佳咨询公司首席管理顾问，北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、浙江大学EMBA班客座教授。著有《集团管控中国最佳实践》《平衡计分卡与战略管理》等。

• 330 __ |a 本书对MBO、BSC、KPI、EVA、OKR在操作方法上的适应性进行了反思与整合，即吸取各种方法的精髓并将它们在操作中融合：将战略地图分析思路与利益相关者理论结合，突破四个维度的局限性；将目标管理的绩效循环与计分卡操作组合起来；将KPI指标的实操检验纳入绩效管理的操作系统；将OKR的方法在互联网 的时代背景下，运用于传统企业的研发创业部门的战略绩效管理。

• 333 __ |a 企业管理者、企业领导及相关读者。

• 606 0_ |a 企业绩效 |A qi ye ji xiao |x 企业管理

• 690 __ |a F272.5 |v 5

• 701 _0 |a 秦杨勇 |A qin yang yong |4 著

• 801 _0 |a CN |b WHUTL |c 20161116

• 905 __ |a XATU |d F272.5/34

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