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• 010 __ |a 978-7-111-53100-5 |d CNY69.00

• 021 __ |a CN |b 01-2011-3942

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• 101 1_ |a chi |c eng

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• 200 1_ |a 丰田模式 |A feng tian mo shi |i 实践手册篇 |e 实施丰田4P的实践指南 |e 珍藏版 |f (美) 杰弗瑞·莱克, 大卫·梅尔著 |d = The Toyota way fieldbook |e a practical guide for implementing Toyota's 4Ps |f Jeffrey Liker, David Meier |g 王世权, 张丹, 商国印等译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2016

• 215 __ |a xxiii, 444页 |c 图 |d 24cm |e 2

• 225 2_ |a 精益思想丛书 |A Jing Yi Si Xiang Cong Shu

• 300 __ |a 华章经管

• 306 __ |a 由麦格劳-希尔(亚洲)教育出版公司和机械工业出版社合作出版

• 314 __ |a 杰弗瑞·莱克，密歇根大学工业工程教授，日本技术管理、精益制造、精益产品研发认证等课程的共同创办人及主任。

• 314 __ |a 大卫·梅尔，美国精益顾问公司创建者。

• 330 __ |a 本书作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫·梅尔共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手，都可以根据本书各章中的“小建议”“误区”“案例分析”和“反思问题”栏目重新思考你的精益活动。与其他相关书籍不同的是，本书详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想，使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里，将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来，打造一家成功的企业。

• 410 _0 |1 2001 |a 精益思想丛书

• 510 1_ |a Toyota way fieldbook : a practical guide for implementing Toyota's 4Ps |z eng

• 517 1_ |a 实施丰田4P的实践指南 |A Shi Shi Feng Tian 4P De Shi Jian Zhi Nan

• 601 02 |a 丰田汽车公司 |A Feng Tian Qi Che Gong Si |x 精益生产 |x 生产管理 |x 经验

• 690 __ |a F431.364 |v 5

• 701 _1 |a 莱克 |A Lai Ke |g (Liker, Jeffrey) |4 著

• 701 _1 |a 梅尔 |A Mei Er |g (Meier, David) |4 著

• 702 _0 |a 王世权 |A Wang Shi Quan |4 译

• 702 _0 |a 张丹 |A Zhang Dan |4 译

• 702 _0 |a 商国印 |A Shang Guo Yin |4 译

• 801 _0 |a CN |b 百万庄 |c 20160318

• 905 __ |a XATU |d F431.364/13

• 920 __ |a 211060 |z 2

• 920 __ |a 231030 |z 1

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• 998 __ |a BUA