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- 010 __ |a 978-7-111-68643-9 |d CNY99.00
- 021 __ |a CN |b 01-2021-1369
- 099 __ |a CAL 012021118362
- 100 __ |a 20211121d2021 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 竞争优势 |A Jing Zheng You Shi |e 透视企业护城河 |d Competition demystified |e a radically simplified approach to business strategy |f (美)布鲁斯·格林沃尔德(Bruce Greenwald), (美)贾德·卡恩(Judd Kahn)著 |g 林安霁, 樊帅译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2021
- 215 __ |a XXI, 311页 |c 图 |d 23cm
- 330 __ |a 本书结合实际案例分析讲解企业如何构建自己的护城河,建立别人无法复制的竞争优势。作者是哥伦比亚大学管理学教授。作者认为企业没有竞争优势,就只能面对两种选择:要不就积极追求高度的运营效率,要不就选择退出目前的市场,进入可以创造并充分运用竞争优势的不同领域。企业的盈利能力就取决于是不是能有效地抵挡潜在竞争对手进入市场,并且有效掌握其他同业之间的竞争,充分运用竞争优势。制定良好的战略,必须以下列4项主要目标为思考重心。确认企业营运的竞争环境,以及是否有竞争优势。思考战略的首要工作是了解自己是否享有竞争优势,以及竞争优势的形态。事实上,竞争优势不仅罕有,而且通常都有地域限制。有效管理企业与其他同业之间的互动。大多数市场与产业中,企业难以享有竞争优势。所以,战略能不能成功,要看企业能不能灵活地跟各种规模的企业互动。订立清楚简单的愿景,这个愿景就是企业未来前进的方向。
- 510 1_ |a Competition demystified : a radically simplified approach to business strategy |z eng
- 517 1_ |a 透视企业护城河 |A Tou Shi Qi Ye Hu Cheng He
- 606 0_ |a 企业竞争 |A Qi Ye Jing Zheng |x 研究
- 701 _1 |c (美) |a 格林沃尔德 |A Gelinwo'erde |c (Greenwald, Bruce) |4 著
- 701 _1 |c (美) |a 卡恩 |A Ka'en |c (Kahn, Judd) |4 著
- 702 _0 |a 林安霁 |A Lin Anji |4 译
- 702 _0 |a 樊帅 |A Fan Shuai |4 译
- 801 _0 |a CN |b HYSYL |c 20211123
- 905 __ |a XATU |d F271.3/19