机读格式显示(MARC)

• 000 02055nam 2200505 450

• 001 0000274324

• 005 20180611110000.0

• 010 __ |a 978-7-5096-4846-9 |d CNY38.00

• 099 __ |a CAL 012017065087

• 100 __ |a 20170309d2017 em y0chiy0121 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a y a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 全零售生态 |A quan ling shou sheng tai |e 面对互联网冲击, 企业如何突破重围 |f 赵予著

• 210 __ |a 北京 |c 经济管理出版社 |d 2017

• 215 __ |a 192页 |d 24cm

• 225 2_ |a 华夏智库·新经济丛书 |A hua xia zhi ku ·xin jing ji cong shu

• 314 __ |a 赵予, 任职于中国连锁行业培训。

• 320 __ |a 有书目 (第183页)

• 330 __ |a 电子商务的迅速发展对中国零售业造成了史无前例的冲击。在天猫“双十一”日销售额一次次创新高的强烈对比下, 一部分传统零售公司关门大吉, 如华堂; 一部分传统零售公司不得不做出改变, 如服装、电器、图书公司纷纷开始在网上叫卖; 还有一部分零售巨头早早意识到必须转变观念, 建立了线上线下互动融合的新生态, 如王府井百货、苏宁、永辉等零售巨头开通了微信支付、尝试推出了“社区服务集成平台”等。这一切都表明: 传统零售业与网伤不相容的思想早已成为零售业发展的最大思路桎梏。本书从这一认识出发, 以各零售巨头为例, 360度解读观念转变的原因从而扭转错误认识, 并全方位提出传统零售业突破互联网重围的方法。不仅为传统零售企业提供了指导, 而且为相关研究人员提供了思路。

• 410 _0 |1 2001 |a 华夏智库·新经济丛书

• 517 1_ |a 面对互联网冲击, 企业如何突破重围 |A mian dui hu lian wang chong ji, qi ye ru he tu po chong wei

• 606 0_ |a 零售企业 |A ling shou qi ye |x 商业模式 |x 研究 |y 中国

• 690 __ |a F724.2 |v 5

• 701 _0 |a 赵予 |A zhao yu |4 著

• 801 _0 |a CN |b SYTU |c 20170422

• 905 __ |a XATU |d F724.2/12

• 920 __ |a 244650 |z 1

• 920 __ |a 232101 |z 1

• 920 __ |a 192100 |z 1

• 920 __ |a 211060 |z 2

• 920 __ |a 211410 |z 1

• 920 __ |a 261030 |z 1

• 920 __ |a 211030 |z 1

• 920 __ |a 222270 |z 1

• 920 __ |a 231280 |z 1

• 920 __ |a 242010 |z 1

• 920 __ |a 231010 |z 1

• 920 __ |a 261161 |z 1

• 920 __ |a 244010 |z 1

• 920 __ |a 222020 |z 1

• 920 __ |a 222010 |z 1

• 920 __ |a 211261 |z 1

• 998 __ |a SYTU