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• 200 1_ |a Uber中国1000天 |A Uber Zhong Guo 1000 Tian |e 开拓、增长与竞争 |f 翟葆光著

• 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2017

• 215 __ |a 185页 |c 图, 地图 |d 24cm

• 330 __ |a 《Uber中国1000天：开拓、增长与竞争》一书的作者以Uber中国资深员工的第一人称视角, 讲述了Uber作为明星创业外企进入中国初创、拓展并快速增长，以及进行正面竞争到被滴滴收购的生命历程。此书既还原了作者在Uber中国的一线主导地推、反刷单及对国际O2O市场趋势调研的亲身经历, 呈现了Uber中国在运营中曾经应对的一次次挑战与解决之道, 又提炼了互联网公司冷启动、本地化运营、企业文化及国际化的创新规则。深刻反映了线上与线下的交融: 互联网公司既有技术的精细化对行业、社会生活方式乃至观念的颠覆, 人才和人力投入等传统办法使新兴的精细科技真正落地、发挥作用。通过此书能够深入细致地了解Uber中国及Uber的企业内核, 给奋斗者启迪。同时, 把Uber中国的这段历史甚至整个中国O2O产业置于全球资本背景中, 能够为中国企业的博弈及出海战略提供思路。

• 517 1_ |a 开拓、增长与竞争 |A Kai Tuo、 Zeng Zhang Yu Jing Zheng

• 606 0_ |a 高技术企业 |A Gao Ji Shu Qi Ye |x 企业管理 |x 经验 |y 美国

• 690 __ |a F279.712.444 |v 5

• 701 _0 |a 翟葆光 |A Zhai Bao Guang |4 著

• 801 _0 |a CN |b NMU |c 20170411

• 905 __ |a XATU |d F279.712.444/17

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