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- 010 __ |a 978-7-5217-0571-3 |b 精装 |d CNY45.00
- 021 __ |a CN |b 01-2019-2971
- 099 __ |a CAL 012019110665
- 100 __ |a 20190709d2019 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 畅所欲言 |A chang suo yu yan |e 优秀领导者如何打造坦诚文化 |f (美) 道格·克兰德尔(Doug .Crandall ), (美) 马特·金凯德(Matt Kincaid)著 |d = Permission to speak freely |e how the best leaders cultivate a culture of candor |f Doug Crandall, Matt Kincaid |g 胡晓姣, 邵玥, 杨源瑞译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团股份有限公司 |d 2019
- 215 __ |a XVIII, 196页 |d 22cm |e 2
- 330 __ |a 本书简介:如果人们能够自信地说出自己真正的想法,而不用担心同事或老板的负面反应,那会怎么样?如果组织中最常出现的话是“我不清楚”、“我需要帮助”和“我有个新想法”,那会怎么样?过去十年里,本书作者为各类组织做过咨询,一再地看见领导者自己没有想法,也不听取别人的观点。这些“抑制因子”阻碍了坦诚的沟通,导致许多事情都被搁置。究表明,坦诚的沟通能促进创新,提升绩效,增加员工参与度。简单来说,如果你是领导者,而你的下属不敢说话,那不是他们的问题,而是你的问题。本书解释了这些“抑制因子”是如何导致大家不敢发表意见的,然而为领导者提供实用的工具,帮助他们克服这些缺陷,打造坦诚的企业文化。
- 510 1_ |a Permission to speak freely |e how the best leaders cultivate a culture of candor |z eng
- 517 1_ |a 优秀领导者如何打造坦诚文化 |A you xiu ling dao zhe ru he da zao tan cheng wen hua
- 606 0_ |a 企业领导 |A qi ye ling dao
- 701 _1 |c (美) |a 克兰德尔 |A ke lan de er |c (Crandall, Doug) |4 著
- 701 _1 |c (美) |a 金凯德 |A jin kai de |c (Kincaid, Matt) |4 著
- 702 _0 |a 胡晓姣 |A hu xiao jiao |4 译
- 702 _0 |a 邵玥 |A shao yue |4 译
- 702 _0 |a 杨源瑞 |A yang yuan rui |4 译
- 801 _0 |a CN |b 百万庄 |c 20190628
- 801 _2 |a CN |b SJT |c 20190910
- 905 __ |a XATU |d F272.91/279