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- 200 1_ |a 华为灰度管理法 |A hua wei hui du guan li fa |f 冉涛著
- 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2019
- 215 __ |a 242页 |c 图 |d 23cm |e 2
- 330 __ |a 灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性;以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异想;以灰度看分享成果,华为各个部门的考核内容都不一样,但有两个指标是相同的,一个是人均效率,一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。是成就华为的基本法则。
- 606 0_ |a 通信企业 |A tong xin qi ye |x 企业管理 |x 经验 |y 深圳
- 690 __ |a F632.765.3 |v 5
- 701 _0 |a 冉涛 |A ran tao |4 著
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