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题名/责任者:

胜任力:识别关键人才、打造高绩效团队/曾双喜著

出版发行项:

北京:人民邮电出版社,2022

ISBN及定价:

978-7-115-59007-7/CNY69.00

载体形态项:

206页:图;24cm

其它题名:

识别关键人才、打造高绩效团队

丛编项:

赢在人力资源系列图书

个人责任者:

曾双喜 著

学科主题:

企业管理-团队管理

中图法分类号:

F272.9

责任者附注:

曾双喜, 组织发展与人才管理专家, 曾任知名管理咨询机构合伙人。

书目附注:

有书目 (第205-206页)

提要文摘附注:

胜任力模型是一种常用的人力资源管理工具, 基于胜任力模型的人力资源管理体系能够以能力发展为核心, 将组织愿景、价值观念、企业文化、经营战略等现代化管理理念, 真正有效地转化为每一位员工的言行习惯。本书从解码胜任力、构建胜任力和应用胜任力三个角度, 详细介绍了胜任力的概念、胜任力模型的呈现形式, 以及胜任力模型在外部招聘、内部培训、继任者计划、薪酬绩效等工作中的具体应用, 同时还介绍了华为公司、万科集团、华润集团的胜任力模型, 有助于企业快速建立基于胜任力模型的人力资源管理体系。

使用对象附注:

本书适合企业管理者尤其是人力资源管理者、培训师、咨询师, 以及高等院校相关专业的师生阅读、使用

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