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题名/责任者:

产业赋能平台:物联网时代领先企业的平台战略升级路径/刘绍荣[等]著

出版发行项:

北京:中信出版集团,2021

ISBN及定价:

978-7-5217-2533-9/CNY69.00

载体形态项:

xvii, 298页:图;23cm

其它题名:

物联网时代领先企业的平台战略升级路径

个人责任者:

刘绍荣 著

个人责任者:

夏宁敏 著

学科主题:

企业管理-组织管理学-研究

中图法分类号:

F272.9

题名责任附注:

题名页题: 刘绍荣, 夏宁敏, 胡方敏, 彭康尧, 尹玉蓉著

责任者附注:

刘绍荣, 智邑咨询合伙人, 战略与组织变革专家。夏宁敏, 智邑咨询咨询顾问。毕业于复旦大学, 具有10年管理经验, 其中包括7年战略咨询、管理咨询工作经历。胡方敏, 智邑咨询咨询顾问, 合伙人。毕业于浙江大学, 生物学硕士, 具有20年管理或咨询职业经历。

书目附注:

有书目 (第295-296页)

提要文摘附注:

我们正加速进入数字化3.0阶段, 数字化技术正在一方面深入改造产业链, 另一方面变得更加智能, 产业互联网技术和更加高速的5G将推动世界进入万物互联的新时代。建设集成的数字化和智能化赋能中台, 孵化网络化的产业创业生态, 构建由多个数字化交易平台和S2B赋能中台形成的强大产业赋能平台, 正在成为各个产业中现实的数字化变革图景。产业赋能平台正逐渐成长为各个产业的旧有规则颠覆者和新规则。本书聚焦于产业互联网和数字智能背景下产业赋能平台这一新兴物种的研究, 对其定义、内涵、结构、形成过程进行了深入的探测和剖析, 并结合阿里、美团、土巴兔、网飞等数字化交易平台向产业赋能平台进化, 及平安、链家、药明康德、小米、南极人等传统领袖向产业赋能平台进化的详实案例, 构建了数字化交易平台和传统管道领袖向产业赋能平台进化的一般逻辑和路径, 对两类企业在产业互联时代的数字化战略升级提出了明晰的方向和路径指导。

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