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题名/责任者:

温和激进:顺从与反抗之间的微妙平衡/(美) 黛布拉·E. 迈耶森(Debra E. Meyerson)著 杨斌, 朱童译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2019

ISBN及定价:

978-7-111-62389-2 精装/CNY69.00

载体形态项:

XXX, 298页;22cm

并列正题名:

Tempered radicals : how people use difference to inspire change at work

其它题名:

顺从与反抗之间的微妙平衡

个人责任者:

(美) 迈耶森 (Meyerson, Debra E.) 著

个人次要责任者:

杨斌 译

个人次要责任者:

朱童 译

学科主题:

领导学

中图法分类号:

C933

一般附注:

清领五种

版本附注:

据2001年英文版译出

出版发行附注:

由Debra E. Meyerson通过Bardon-Chinese Media Agency授权出版

责任者附注:

黛布拉·E. 迈耶森(Debra E.Meyerson)，斯坦福大学商学院组织行为学教授，同时任教于西蒙斯管理学院。她为在工作中因政治、个性、种族等问题遇到麻烦的人提供援助，指导他们如何改变在工作场所的行为。

责任者附注:

杨斌，清华大学经济管理学院教授，现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究中心主任。

提要文摘附注:

本书阐明了如何“温和”地在组织中推动目标“激进”的变革。作者系统地提出了包括默默抗拒并忠于自我、化个人威胁为机会、透过谈判扩大影响力，善用小赢与联手采取有组织的行动等一整套变革策略，一整套希望能够同时达到上述两种目标的解决方案，并结合翔实的案例，将这套“心法”和“柔术”一一拆解。如此才可以一方面继续低调保持“异”的自我，不随波逐流，成为你并不认同的主流价值的附庸；另一方面又能减少挫折与沮丧的侵袭，避免成为一筹莫展的局外人和一事无成的失败者。

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