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题名/责任者:

项目管理:管理流程及方法/叶苏东编著

出版发行项:

北京:清华大学出版社,2019

ISBN及定价:

978-7-302-51873-0/CNY44.00

载体形态项:

219页:图;26cm

其它题名:

管理流程及方法

丛编项:

21世纪经济管理精品教材.管理科学与工程系列

个人责任者:

叶苏东 编著

学科主题:

项目管理-教材

中图法分类号:

F224.5

责任者附注:

叶苏东，北京交通大学经济管理学院教授、博士生导师，新加坡南洋理工大学建筑管理与技术博士学位。著有《项目融资》《PPP模式理论与应用》等著作。

提要文摘附注:

本书在阐述项目管理基本概念的基础上，以项目管理流程为主线，阐述项目管理流程10个主要环节，并对每个环节所涉及的管理理念、方法、技术和工具进行了详细叙述，全面介绍了项目管理的内容和方法。全书共分11章，内容包括项目管理概述、项目经理的任命、项目管理的规划、项目团队的建设、项目活动的定义、项目进度计划的制订、项目任务的分配、项目资源计划的制订、项目计划的优化、项目实施的控制、项目收尾的管理。

使用对象附注:

本书可以作为高等院校项目管理课程的教材或教学参考书，也可以作为项目培训教材，还可以供致力于项目管理实践的人员参考。

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