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题名/责任者:

刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀/(荷) 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯(Manfred F. R. Kets de Vries)著 丁丹译

出版发行项:

北京:东方出版社,2018

ISBN及定价:

978-7-5060-9649-2/CNY68.00

载体形态项:

282页:图;22cm

并列正题名:

Hedgehog effect:the secrets of building high performance teams

其它题名:

打造高绩效团队的秘诀

丛编项:

曼弗雷德管理文库

个人责任者:

(荷) 弗里斯 (Vries, Manfred F. R. Kets de) 著

个人次要责任者:

丁丹 译

学科主题:

企业管理-组织管理学

中图法分类号:

F272.9

提要文摘附注:

刺猬效应的论述起源于叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它们一挨近彼此就会被刺痛，分开又会感到寒冷。反复尝试之后，刺猬发现它们必须保持一定的距离，才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下，同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近？我们可以敞开多少心怀？多大程度的亲密是足够的？何时需要设置隔离带？过于开放，我们可能暴露出自己的弱点，在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。这是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作，对今天的全球性组织来说，打造高绩效组织尤其重要。任何希望通过增强管理团队来提高组织绩效的人，都会在本书找到丰富的理论基础和丰富的实用工具，用于指导经理人做选择。而且，作者邀请读者了解领导力团体教练的错综复杂性。领导力团体教练是他在INSEAD开发的一个非常成功的干预方法。不像其他教练书，本书就团体教练提供了详细的操作指南，还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说，本书是一个很好的资料库。

使用对象附注:

企业管理人员

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