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题名/责任者:

项目管理反模式诊断:软件开发常见错误规避/(美)William J.Brown，(美)Scott W.Thomas等著 杨晓燕等译

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2004

ISBN及定价:

7-5053-9432-0/CNY36.00

载体形态项:

19,312页:图;24cm

并列正题名:

Antipatterns in Project Management

其它题名:

软件开发常见错误规避

丛编项:

软件项目管理系列丛书

个人责任者:

(美) Browna William J. 著

个人责任者:

(美) THomas Scott W. 著

个人责任者:

(美) Thomas Scott W. 著

个人次要责任者:

杨晓燕 译

个人次要责任者:

任树芳 译

个人次要责任者:

王虹 译

学科主题:

软件开发-项目管理

中图法分类号:

TP311.52

一般附注:

并列题名：Antipatterns in Project Management

一般附注:

其他题名：软件开发常见错误规避

责任者附注:

William J.Brown，是软件开发领导者之一，深谙软件开发中人员、技术和过程三大要素的平衡艺术。Hays W."Skip" McCormick III，在信息系统领域有着丰富的软件工程经验。Scott W. Thomas，是SAGA软件公司的高级产品开发经理，也是美国海军后备军的工程副指挥。

提要文摘附注:

本书介绍了项目管理普遍存在的错误实践的背景、表现形式、症状、起因、后果等内容。

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