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题名/责任者:
成功的大客户经营/(美) 罗伯特·B.米勒(Robert B. Miller),斯蒂芬·E.海曼(Stephen E. Heiman),泰德·图勒加(Tad Tuleja)著 唐国华译
出版发行项:
北京:电子工业出版社,2024
ISBN及定价:
978-7-121-47909-0/CNY68.00
载体形态项:
190页:肖像;24cm
并列正题名:
New successful large account management, revised third edition
个人责任者:
米勒 (Miller, Robert B.)
个人责任者:
海曼 (Heiman, Stephen E.)
个人责任者:
图勒 (Tuleja, Tad)
个人次要责任者:
唐国华
学科主题:
企业管理-营销管理
中图法分类号:
F274
一般附注:
世纪波
责任者附注:
罗伯特·B.米勒,曾任Kepner Trego公司北美运营中心总经理和副总裁,主要负责营销活动,为全球500强企业及联邦政府提供咨询服务,内容涵盖战略计划与决策、业务问题改善等,客户包括福特汽车、通用汽车、花旗集团。1974年,他创立了罗伯特.B.米勒协会,开始研究销售系统及销售方法,并且在罗伯特.B.米勒协会应用。他也是《新战略销售》《新概念销售》的作者。
责任者附注:
斯蒂芬·E.海曼在过去的20多年中,他从IBM的全国客户销售人员成长为Kepner Trego的市场总监,之后,又成为North American Van Lines的执行副总裁。他曾任家用产品部总经理,全面负责部门的经营工作,并在四年内将营业额和利润提高了36%。1978年,他与罗伯特.B.米勒共同成立了米勒海曼公司。
责任者附注:
泰德·图勒加自1985年与米勒海曼公司合作出版《战略销售》以来,他还写了三本与销售相关的书。他曾在希柏软件系统公司从事营销传播工作。他在耶鲁大学、康奈尔大学、萨塞克斯大学和得克萨斯大学接受教育,并获得了人类学博士学位。他曾在贝勤大学、威拉米特大学、科尔比学院和哈佛大学任教。
责任者附注:
唐国华实战派营销顾问,训战合一教练。国内某著名运营商"客户经营及铁三角精英计划"核心导师。具有20多年的营销及管理实践经验,曾服务于世界500强企业,历任大客户经理、销售顾问、销售经理、销售总监、大中华区总经理、亚太区销售总监,以其丰富的实战经验和扎实的理论功底帮助企业提升销售绩效。
提要文摘附注:
严峻的经济环境使大多数企业的经营压力倍增,业绩和利润都双双大幅下滑,竞争也更加激烈了。在这种背景下,经营好自己的大客户,使这些大客户源源不断的贡献生意,贡献利润就变得格外重要了。事实上,无论公司的销售收入是多少,至少有一半的收入来自几个重要的大客户。那么,如何才能让这类客户更加稳固呢?本书通过一个独特的、定义清晰的流程,以及真实的成功故事和得到证明的策略,来帮助你设计战略行动计划,以管理重要的大客户,改善最重要的商业关系,从而留住那些你不能失去的大客户。
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