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题名/责任者:

流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织/占必考, 胡坤山著

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2022

ISBN及定价:

978-7-121-42948-4/CNY88.00

载体形态项:

XVIII, 298页:图, 肖像;25cm+2

其它题名:

打造不依赖个人的高绩效组织

丛编项:

中国制造专精特新管理升级丛书

个人责任者:

占必考 著

个人责任者:

胡坤山 著

学科主题:

企业管理-组织管理-研究-中国

中图法分类号:

F279.23

责任者附注:

占必考，资深管理咨询顾问，六西格玛黑带大师。曾任深圳三星电子质量与供应链负责人、小米无人机事业部质量体系负责人。2003年加入三星，拥有12年三星工作经历，负责三星供应商量产质量体系建设、三星质量体系变革项目，参与见证了越南三星产业园规划与流程建设项目，获韩国三星颁发的2013年度个人贡献大奖。多年上市公司及发展中企业管理咨询经历，在端到端流程优化、质量革新管理、供应链建设、精益现场改善、高绩效班组建设、项目管理等方面拥有丰富的咨询辅导经验。

书目附注:

有书目 (第297-298页)

提要文摘附注:

本书分为十章，从各个方面系统论述核心理论方法，并辅以实用案例和真实案例进行深度阐释，分别从组织的理性，价值创造活动，业务流程梳理，流程系统构建，敏捷组织设计，协同作战机制，规章制度建设，追求经营效率，流程绩效管理，熵减：激活组织等方面，架构起一套系统的流程优化与管理体系建设的基本逻辑，力求引领读者形成系统的流程优化、体系建设和解决企业问题的思路，使企业成为不依赖个人的高绩效组织，最终实现企业的战略目标。

使用对象附注:

本书适用于企业中高层管理者、组织发展专家(OD)、流程管理者及咨询管理人员

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