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题名/责任者:

项目集管理推动业务转型:全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评/(美) 萨迪什·P·萨勃拉曼尼亚著 靳朝阳, 常伟莉, 王弢译

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2016

ISBN及定价:

978-7-121-29126-5/CNY58.00

载体形态项:

XXV, 206页:图;24cm

并列正题名:

Transforming business with program management:integrating strategy, people, process, technology, structure, and measurement

其它题名:

全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评

丛编项:

项目管理核心资源库

个人责任者:

萨勃拉曼尼亚 (Subramanian, Satish P.) 著

个人次要责任者:

靳朝阳 译

个人次要责任者:

常伟莉 译

个人次要责任者:

王弢 译

学科主题:

项目管理

中图法分类号:

F224.5

出版发行附注:

由Taylor & Francis出版集团旗下CRC出版公司授权出版

责任者附注:

萨迪什·P·萨勃拉曼尼亚，SolomonEdwards公司的MSquared咨询部门资深专家。

责任者附注:

靳朝阳，MBA、PMP、PGMP，高级电气工程师，电气工程领域20年从业经历。

责任者附注:

常伟丽，PMP、PGMP，信息管理专业硕士毕业，通信领域20余年从业经历。

责任者附注:

王弢，工学硕士，先后就职于电子、通信，以及楼宇消防安防等多个行业的全球500强公司。

书目附注:

有书目

提要文摘附注:

本书展示了一个经过实验的项目集管理路线图，以及配套的综合性框架，它们可以用来成功执行转型项目集，制定战略和战略举措。本书整合了战略、流程、技术和人员等必需的各方面要素，阐述了成功进行业务转型和交付有形的业务成果的步骤，对于那些将要着手管理转型的人来说是一本有价值的操作手册。

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