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题名/责任者:

丰田文化:复制丰田DNA的核心关键/(美) 杰弗瑞·莱克, 迈克尔·豪瑟斯著 王世权, 韦福雷, 胡彩梅译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2016

ISBN及定价:

978-7-111-52808-1/CNY65.00

载体形态项:

502页:图;25cm+2

并列正题名:

Toyota culture : the heart and soul of the Toyota way

其它题名:

复制丰田DNA的核心关键

丛编项:

精益思想丛书

个人责任者:

莱克 (Liker, Jeffrey K.) 著

个人责任者:

豪瑟斯 (Hoseus, Michael) 著

个人次要责任者:

王世权 译

个人次要责任者:

韦福雷 译

个人次要责任者:

胡彩梅 译

团体名称主题:

丰田汽车公司-工业企业管理-企业文化

中图法分类号:

F431.364

出版发行附注:

本书中文简体字翻译版由机械工业出版社和麦格劳-希尔(亚洲)教育出版公司合作出版

责任者附注:

杰弗瑞·莱克现任密歇根大学工业与运营管理专业教授, 畅销书《丰田模式》作者。迈克尔·豪瑟斯现任优质人才与组织中心执行主任, 担任过团队领导者、组装厂经理、人力资源经理。优质人才与组织中心, 是丰田的一个支持性非营利组织, 通过研究丰田前任领导者的经历, 致力于与教育机构、社区和企业组织分享丰田模式。

书目附注:

有书目 (第497-499页)

提要文摘附注:

本书基于作者数十年的工作经验所积累的无数例子。作者对丰田文化有着深刻的理解, 书中披露了许多独特的幕后细节, 这正是学习丰田成功之道所必需的。丰田前总裁张富士夫提出了丰田的5个发展方向: 挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培养视为企业发展的关键。要掌握丰田生产方式, 仅仅学习工具和方法是不够的, 必须懂得丰田培养人才、造就忠诚员工和高技能员工的丰田文化, 这是丰田生产方式的精髓所在。

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