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题名/责任者:

工作分解结构 (WBS) 实施标准/(美) Project Management Institute著

版本说明:

第2版

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2015

ISBN及定价:

978-7-121-27067-3/CNY38.00

载体形态项:

116页;28cm

并列正题名:

Practice standard for work breakdownstructures

个人次要责任者:

强茂山 译

个人次要责任者:

陈平 译

团体责任者:

美国项目管理协会 著

学科主题:

项目管理-标准

中图法分类号:

F224.5-65

版本附注:

译自原书第2版

责任者附注:

本书译: 强茂山, 陈平

书目附注:

有索引

提要文摘附注:

定义项目目标以及把工作委派给项目成员是项目经理最重要的工作之一。成功的项目管理要求项目经理完成这项工作。工作分解结构 (WBS) 就是定义工作并使其符合特定的项目目标的指南。WBS的应用范围可涉及各行各业, 它是项目经理的无价工具, 可以帮助项目经理完成整个项目生命周期中的众多关键步骤。本书表述了作为项目管理工具的WBS的标准定义及应用方法, 包括项目范围定义、构建项目状态和进展报告的基础框架、方便项目经理与项目干系人沟通等内容。

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